【变革】喜鹊生活推出x3计划，变革家装施工管理模式

    喜鹊生活推出x3计划，变革家装施工管理模式

辞旧迎新，是所有人在新年时，对自己的期许。喜鹊生活也不例外。

今天，喜鹊生活开启了全新的x3计划，全面变革现有施工模式，开启施工新时代。

x3项目，是在喜鹊自2015年开始的x1传统施工模式，和2017年改革的x2施工项目的基础上，迭代而来;旨在为更多的喜鹊用户，提供不断进步的家装服务，创造更好的家。

从早上9点开始，优秀的技师代表们，和喜鹊的部分员工们，就开始在喜鹊生活新办公室的影音室门口排队入场，在黑板上签名。

9：30，一段由喜鹊的技师们录制的采访，拉开了启动会的序幕。

喜鹊的技师们，来自五湖四海，踏遍大江南北，在装修这个行业里奔波，只为了找一份稳定的工作。

因为各种各样的缘分，他们来到了喜鹊，成为了喜鹊的第一批自有工人，享受公司购买的社保，享受公司工人之家提供的食宿服务，享受公司提供的所有免费培训。

因为认可，他们留在了喜鹊，也向喜鹊推荐了更多的亲戚、同乡。

每1毫米，都不将就

9:35，喜鹊生活村长(ceo昵称)王滢女士，正式启动x3项目。

短短半小时的分享，从装修行业的沉疴弊病，到家装施工的关键，再到喜鹊将怎么颠覆、怎么改革，这一切是如何进行，未来一年、三年，我们有什么样的目标与计划……所有的技师与员工们，都信心满满。

企业的发展，离不开战略与战术的配合，更离不开每一个执行项目的人。

喜鹊的x3项目，将开启品质领先的战略，每一个工地，都做到最好;每一个人，都做到最好;每一毫米，都绝不将就。

喜鹊的每一次成长，离不开每一个喜鹊人的努力，离不开大家对自己工作每一个细节的锱铢必较，每一毫米都绝不将就的行为准则。

新的征程，从两个小队开始

喜鹊这一次针对施工面的颠覆和改革，从18人组成的小队这一最小单位开始。

村长的分享之后，由喜鹊生活交付运营中心总监王峥，为大家详细介绍了x3项目的细则。

x3项目，不仅是公司战略层面的改革，将改变施工的流程、优化公司的运营、改进客户的体验，对于我们的技师们，也是一次全新的机会。

▲技师们信心满满

技师们不再是单打独斗的“装修工人”，而是以组、以队为单位的专业化组织。

不仅如此，他们还将获得更多提升的机会，不仅是技术、技能的提升，还包括薪水与职位的提升。

这一次，从喜鹊现有的300多名，选出来了36名无论是技术、还是品格方面都非常优秀、拔剑的技师们，组成了两个18人小队。他们，从明天，就将在工地上正式开启x3项目，开启喜鹊的新时代。

在不远的未来，将由更多的小队，组成喜鹊生活的“装修大军”，冲进装修这一片被深度开发，但依然值得更多人改善、努力的蓝海。

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